2026年3月30日，招商银行董事长在2025年度业绩发布会上说：

我们同事很少准点下班

周五公布完业绩后，这么厚一本材料，（周末）两天时间全部搞出来了。

这就是公司文化

我觉得这是最大的护城河

招商银行的护城河竟然是加班文化，和“996是福报”有异曲同工之妙。想必这位董事长也是身居高位久了，和一位消失在公众视野的故人一样，大放厥词，视劳动法为无物，视劳动者为草芥。

博主认为，加班文化恰恰是阻碍共同富裕的绊脚石，加班内卷，一会带来岗位的下降、失业人口增加，二是岗位上的人看似获得了1.5倍甚至更高的工资，但失去时间、失去消费和家庭，打击宏观经济循环和生育率。

因此，博主的结论就是：以加班文化为护城河的招商银行，就是共同富裕的绊脚石。

私以为，招商银行的护城河，并不敢真的亮相——

2024年之前，招商银行会公布私人银行客户情况，通过Gemini查询数据如下：

年份	私人银行客户数（万户）	客户数同比增速	私行总资产（万亿元）	资产同比增速	户均资产（万元）
2018	7.29	13.19%	2.04	14.80%	2796
2019	8.17	11.98%	2.23	9.40%	2731
2020	10.00	22.41%	2.77	24.36%	2775
2021	12.21	22.09%	3.39	22.32%	2780
2022	13.48	10.43%	3.79	11.74%	2813

这是招行引以为傲的数字，招行高净值人群的各项核心指标呈现出非常强劲的增长态势。在这五年间，招行私行客户数和总资产几乎翻了一倍。特别是在2020年和2021年，无论是客户数量还是管理的资产规模，均保持了超过20%的罕见高增速。

同时，人民群众也看到极致的“二八定律”甚至“一九定律”，私人银行客户仅占招行全行零售客户总数的0.07%，却持有了全行 31.28% ** 的零售财富。如果将统计范围扩大到金葵花及以上客户** （资产在50万元以上），这部分人占比约为2.2% ，却掌握了招行超过 81% 的零售资产。而占比高达 97.8% 的普通客户（资产50万以下），人均资产仅为1.25万元左右。

正是因为招行的这组数据过于精准、赤裸地描绘了财富金字塔的尖端状况，2023年年报开始，相关细节数据从财报上消失，不再披露。

两年后的今天，2025年业绩发布会上，招行董事长为什么不敢再介绍引以为傲的零售和私行？庞大的高净值人群不才是你真正的护城河吗？！

如果先富的人连财产规模都不敢亮出来，那又谈何先富带动后富，实现共同富裕。